安庆供水集团：狠抓作风建设 助力公司发展

　　结合当前“一改两为”工作部署，安庆供水集团公司强化组织领导，聚焦突出问题，精准靶向发力，集中开展了为期一个月的作风建设专项督查行动，认真解决公司上下思想、作风、纪律等方面存在的突出问题，推动全体干部、职工在作风、能力、素质、形象等各个方面有一个大的转变、大的改进和大的提升。

　　统筹部署明抓手。自作风建设专项督查行动开展以来，集团公司强化责任担当，围绕“为什么抓”“抓什么”“谁来抓”进行了总体部署，成立作风纪律建设专项督查行动领导小组，制定督查内容清单，重点对思想作风、工作作风、纪律作风等六个方面情况展开监督检查，通过采取专项检查、明察暗访、双向问责等形式，形成上下联动，一体推进的强大合力，确保专项行动有力有序进行。

　　查治结合重实效。针对检查出的问题，坚持每周下发检查通报，职能科室按照合同绩效考核、公司规章制度进行相应处罚;公司纪委履行监督职责，按照“惩前毖后、治病救人”的原则，对问题涉及的人员，及时报请公司党委进行追责问责，同时，跟踪问题整改，实施“清单式”闭环管理，坚决做到真查真改，确保专项行动取得实实在在成效。

　　整风目标初实现。在一个月的教育整顿中，全体干部职工以良好的精神状态和饱满的热情，专心学习、认真查摆、扎实整改，思想作风有了明显改进，大局意识、服务意识、责任意识和形象意识得到进一步强化，之前呈现的作风“软懒散”“稀拉松”的状态也有了明显的好转，企业形象有了积极改善。

　　作风建设无小事，作风建设也没有“局外人”，作风建设更不能是“一阵风”，集团公司将持续巩固作风建设专项行动整治成果，紧盯生产经营各环节，聚焦落实公司各项规章制度，切实将作风建设融入到实际工作中去，形成常态抓、抓常态的工作机制，定期开展“回头看”，坚决以凝心聚力、开拓进取、埋头苦干，奋发有为的精神状态营造新的工作干事环境，以新的环境促进供水企业发展再上新台阶。

　　(撰稿人：郑芳  初审：吴莉  复审：颜春骏  终审：范奕明)