
近日,安庆海事局东流海事处依托新时代水上“六尺巷工作法”,运用“听、辨、劝、借、让、和”六步闭环机制,成功化解一起因货物配装不齐引发的码头与船舶作业纠纷,实现安全与效率双赢。
倾听诉求,厘清矛盾焦点。接报后,执法人员第一时间通过电话与码头、船方深入沟通。码头因作业计划需安排其他船舶靠港,要求货物未配齐的“银祥**”轮先行离港;船方则担心离港后装货无保障,拒绝驶离,双方各执一词,僵持不下。执法人员耐心倾听,精准梳理矛盾核心,找准化解切入点。
辨明是非,厘清权责边界。结合港口作业规范与通航秩序管理规定,执法人员客观分析双方立场,明确码头调度具有合理性,也告知船方等待配货期间的合法权益,不偏袒任何一方,为调解奠定事实基础。
情理劝导,传递礼让理念。融入“六尺巷”谦和礼让文化,讲解“以和为贵”、长远协作的重要性。劝导码头兼顾效率与船方困难,体谅船方焦急心情;劝说船方理解码头调度,理性看待临时离港安排,引导换位思考。
借力联动,搭建协商桥梁。通过电话提醒船方督促货主加快配货进度,同时协调码头与船方建立沟通机制,明确作业调整的时间节点与安全保障措施,为达成共识提供有力支撑。
促成互让,搭建和解桥梁。经劝导,码头方率先让步,承诺货物配齐后优先安排该船装货;船方也主动退让,同意暂驶离码头,前往安全水域临时等待。双方各退一步,矛盾化解打开突破口。
握手言和,巩固和谐成效。协议达成后,码头方向船方致歉,表达持续提供优质服务的意愿;船方表示感谢,顺利前往安全水域等候,承诺配合后续作业。双方握手言和,现场紧张氛围消散。
下一步,安庆海事局将持续践行“水上六尺巷”工作法,以更有温度的执法、更高效的服务,守护船员合法权益,维护长江航运和谐稳定。
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