安庆市交通综合执法支队紧抓树立和践行正确政绩观学习教育契机，将“开门搞教育”与“一线解难题”深度融合，变“等诉求”为“找问题”，变“末端罚”为“源头帮”，用看得见的变化、摸得着的实效，把工作做到了群众心坎上。
俯身听需，把办公桌搬到企业现场
4月30日上午，支队党委书记、支队长王宇带队走进安庆市运通化工有限责任公司，与运通化工、凯美特气体、冰然运输、九州货物运输、曙光供销运输6家企业负责人围坐一堂，开展了一场“热气腾腾”的现场办公。
没有客套寒暄，只有直击痛点。企业围绕经营中遇到的难点，对交通执法工作和执法风纪的建议，一股脑儿倒出“心里话”。对企业抛出的急难愁盼，支队坚持“件件有回应、现场即交办、事后必跟踪”，当场能办的绝不拖到会后，一时无法解决的则统一梳理、限期反馈，用真改实治接受群众监督。在座谈会现场，共收集到企业意见建议15条。王宇还就危化品运输安全管理提出几点意见，叮嘱企业始终把安全摆在首位，压紧压实主体责任，共同筑牢全链条防线。这场直奔主题的办公会，正是支队走好新时代党的群众路线、用脚步丈量民情的生动注脚。
重拳排险，让执法既有力度更有温度
一辆普通货车，装载着27吨多锂电池从芜湖驶向长沙，车内无押运员、无防护设施，堪称“移动的险情”——这是支队近期路面巡查中拦下的一幕。执法人员当场依法扣押，让隐患瞬间“归零”。
查处不是终点。支队践行“交通执法123”新模式，把严管与厚爱拧成一股绳，连夜协调有资质的车辆转运，全程监督护航，只为这批长沙重点企业的急需物资准时抵达。一次雷霆执法，既守住安全红线，又护住企业生命线，用“双赢”书写了新时代交通执法的温度与担当。
靶向赋能，从“末端罚”迈向“事前防”
“严管”之外，更有“厚爱”。为精准破解客运企业安全管理难题，支队创新推出“邀约式执法”，把服务送上门、将良方开到位。执法人员依托大数据为企业精准画像，定制“体检报告”，现场通报车辆赋码动态，系统解读赋码规则与合规标准，让企业从“一头雾水”变为“一目了然”。聚焦红码风险，深挖根源、逐项“过筛子”，推动构建“驾驶员守规、管理员巡查、负责人兜底”的全员责任链条。从“被动监管”到“主动服务”，从“事后处罚”到“事前预防”，这样的执法既有精准发力的准度，又有助企纾困的温度，教会了方法，又帮企业看清了风险、为客运安全监管蹚出了一条可复制、可借鉴的主动服务新路径。
以群众获得感、幸福感、安全感为标尺，以解决急难愁盼为靶心，安庆市交通综合执法支队正持续深耕“邀约式、上门式”执法服务，用好数字化赋码监管，在刚性执法与柔性服务中寻找最大公约数，让执法力度与温度直抵人心。
(撰稿：王斐，初审：王斐，二审：华丛发，三审：周英英)
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